東貝光電是一家深具環保概念，致力於節能環保科技、發光二極體發展之上市櫃企業，主要商品／服務項目為可見光元件：家電,通訊,電腦,汽車等產品之背光源及指示光源、不可光元件：家電,通訊,汽車,滑鼠,遙控器之發射與接收元件，通訊及紅外線接收模組：光通訊與資訊傳輸之發射與接收模組。
東貝光電以LED為核心技術，進而發展相關整合性產品，擁有一群專業且具創新活力的團隊，秉成為顧客及地球解決問題進而點亮其生活為使命，長期致力於可攜式電子產品/中小尺吋液晶顯示器背光源/汽車照明及電子通訊等相關應用產品市場耕耘，加強擴大產品應用之銷售，所開發之新產品陸續推出，未來在技術與產品上將持續發展，穩健成長。
為了提升跨部門運作與排程管控能力，因此邀請佳威企管工作排程管理講師教授兩場工作排程提昇應用管理課程。
公司各個部門負責業務事項皆環環相扣，採購部門、生管部門與生產部門更是習習相關，經常面對顧客下緊急訂單、訂單變更、取消訂單等等生產問題，要如何讓相關部門人員可以充份瞭解彼此需求與急迫作業時間，找出提昇工作排程最適運作模式與避免缺失與誤會發生，能結合資源需求與排程管理運用提升公司競爭力。
第一場工作排程提昇應用管理課程授課主題瞭解流程降低影響，工作排程講師分析採購/生管/生產如何應用排程控管金三角、工作流程管理涵蓋範圍與重要性說明、標準工時評估原則與做法應用說明、現有工作流程觀察評估事項說明、工作流程模式-直通流程/約束流程/發散流程規劃模式應用。
透過投影講授、活動體驗、激勵啟發、雙向互動、案例研討，了解其他部門須做事項與自己單位須配合事項，並運用流程管理掌控現況與後續排程改善。
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